Experiența mea a fost îmbogățită de managementul unui proiect național în colaborare cu MAI. Aici am învățat cât de importantă este analiza de nevoi și adaptarea conținutului de training la specificul participanților.

În anul 2006 am considerat că este momentul oportun să practic trainingul – care deja îmi devenise parte importantă din viață – și în mediul de business. Astfel, am început colaborarea cu o firma care livra exclusiv team-building către companii din piața românească. Trecerea nu a fost una ușoară dar a fost plină de lecții valoroase. Am avut ocazia să propun și să organizez evenimente pentru organizații din domenii diferite precum: telecom, banking, auto, consultanță, pharma și FMCG.  De aici, a urmat un pas natural către cursurile soft skills prin colaborarea cu o companie de renume din piața de training din România.

Dilema cea mai mare pe care o aveam la vremea respectivă era dacă un curs reușit cu feedback pozitiv din partea cursanților este de ajuns să modifice rezultatele unei companii.

Consecința acestei dileme a fost că în anul 2009 am luat decizia de a activa ca trainer intern în cadrul unei organizații din domeniul pharma. Cei 5 ani petrecuți în interiorul acelei companii mi-au demonstrat că rezultatele sunt cât se poate de palpabile și că eficiența unui curs depinde în mare parte de: abilitățile trainerului, o comunicare deschisă și autenticitate în discurs.

Mergând pe principiul “practice what you preach” consider că fiecare trainer are datoria de a experimenta lucrul din interiorul unei organizații mari pentru a înțelege mai bine procesele și dinamica relațiilor.