Neavand la dispozitie recunostinta de tip financiar, managerul trebuie sa isi orienteze atentia acum spre alte elemente cu rol de recunoastere a rezultatelor pozitive.
O cale de iesire ar putea fi alegerea “angajatului lunii” sau oferirea de diplome care sa scoata in evidenta efortul in plus adus de un anume angajat. Este de dorit ca angajatorul sa ofere feed-back pozitiv angajatului sub orice forma atunci cand acesta are rezultate de performanta.
In alta ordine de idei, exista situatii in piata unde angajatii sunt pur si simplu fericiti pentru ca nu sunt dati afara.
“O mica gluma legata de recompensa angajatilor pe timp de criza ar putea fi ceva de genul ‘O mare recompensa pentru angajatul meu acum este sa nu il dau afara’”, spune trainerul Mihai Baciu, de la Trainart.
Citeste mai departe aici